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고령화 경영전략

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기업 입장에서 본 정년연장의 현실 정년연장은 더 이상 공공정책의 영역에만 머무르지 않는다. 실제 이 변화를 가장 앞에서 체감해야 하는 주체는 바로 기업이다.고령화 사회에 진입한 한국은 정년을 65세로 연장하는 방향을 검토하고 있으며, 이에 따라 기업들은 인건비 부담, 인력 구조 재편, 조직문화 변화 등 다양한 현실적 과제와 마주하고 있다.목차1. 인건비 부담 증가2. 임금피크제, 근로시간 유연화로 대응3. 청년 채용 여력 감소4. 조직 내 세대 갈등 리스크5. 직무 재설계와 재배치의 필요성6. 중소기업의 어려움7. 정년연장, 기업의 전략적 대응이 필요한 시점결론1. 인건비 부담 증가정년이 연장되면 그만큼 고령 인력의 근속 기간이 길어진다. 문제는 한국 기업의 대부분이 연공서열형 임금체계를 유지하고 있다는 점이다.즉, 나이가 많고 근속년수..

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